一、咨询项目名称：宁波以赛亚气动成套有限公司《流程梳理与精益改善》 二、项目起讫时间：2014年3月—2014年10月 三、项目背景与咨询需求： 宁波以赛亚气动成套有限公司创立于2001年，公司主要生产各类气动管接头、方向控制阀、气缸、气源处理配件、消声器、气枪、PU管等系列产品。 企业发展的同时，随之而来的管理问题也日趋凸显，尤其表现在部门流程衔接、生产管控的有效数据、部门的目标管理、现场的精益改善等方面，在此背景下，以赛亚公司导入了汇成管理咨询辅导，以助推企业规范化...

发布时间：2015-02-06   查看详细>>

一、咨询项目名称：宁波固远管件有限公司《四项执行练内功促管理》 二、项目起讫时间：2013年5月—2013年10月 三、项目背景与咨询需求： 宁波固远管件有限公司成立于2011年3月，其前身宁波石固机械管件有限公司成立于2001年。公司于2007年涉足液压管件业务，于2010年经整合后形成独立的生产厂区，该业务发展势头迅猛，年均增长率达80%，发展速度处于行业第一。随着外部销售的快速发展，公司对内部管理的提升也愈发急迫，近些年，公司开始与当地知名管理培训及辅导机构展开项...

发布时间：2015-02-06   查看详细>>

一、咨询项目名称：余姚远程文具礼品制造有限公司《现场改善和生产效率提升》 二、项目起讫时间：2013年3月—2013年9月 三、项目背景与咨询需求： 余姚远程文具礼品制造有限公司是一家以制造经营文具用品、塑料件为主的民营企业。座落于文献名邦、塑料之城——宁波余姚梨洲街道明伟工业园区。 企业高层业务出身，对市场开拓非常专业，但对内部管理现有所欠缺，加上从创业至今，企业高速发展，内部也未做任何培训引导，管理上的问题越来越多，业务部激情不高、生产混乱、订单拖延、团队执行力差等...

发布时间：2015-02-05   查看详细>>

一、咨询项目名称：宁波赛龙文具有限公司《四项执行管理辅导》 二、项目起讫时间：2012年12月—2013年9月 三、项目背景与咨询需求： 宁波科技园区赛龙文具有限公司成立于2006年，是一家年轻极具朝气集工贸一体的企业，专业从事办公用品的生产、销售为一体的企业。企业高层对市场开拓非常专业，但对内部管理现有所欠缺，加上从创业到现在，企业高速发展，内部也未做任何培训引导，管理上的问题越来越多，业务部激情不高、生产混乱、订单拖延、团队执行力差等使企业高层十分困惑。 汇成企管专...

发布时间：2015-02-03   查看详细>>

      一、项目背景 隶属于浙江A实业集团的浙江B印染有限公司是一家集科工贸为一体的中美合资集染整加工、产品研发、外贸销售于一体的绍兴市级高新技术企业，是中国印染行业协会和浙江省印染行业协会会员企业．公司拥有进口的定型机、轧光机、罐蒸机、丝光机、染色机和喷水织机、剑杆织机160台及配套纺纱、拼线花式丝设备30余台套，日加工能力25万米以上。    该印染企业集中体现了印...

发布时间：2015-01-06   查看详细>>