一、耐克简介

NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2011年9月初，耐克鞋被指中外有别，同款鞋国内价高却少气垫

耐克是全球著名的体育用品制造商，总部位于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。耐克商标图案是个小钩子。

耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝，防止其在作剧烈运动时扭伤。

标志含义

    NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀

品牌语言

    1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。

   公司创始人之一的比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(Steve Prefontaine)。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官，菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。

    1959年，菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业，获得工商管理学士学位，一年后，他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里，两位校友携手并肩，同舟共济，带领公司不断发展壮大。如今，耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22000人，与公司合作的供应商，托运商，零售商以及其他服务人员接近100万人。

   耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

    2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品，如：手表，眼镜等等都是高科技的结晶。

二、NIKE社会责任验厂文件清单

1 员工手册。

2 最新劳动法律法规。

3 工厂平面图。

4 营业执照。

5 厂规厂纪。

6 宿舍纪律规则。

7 员工培训记录。

8 劳动合同，不接受集体合同。

9 人事档案资料－－包括身份证复印件、年龄证明和入厂日期。

10 目前员工名单：姓名、身份证号码、职位、性别、进厂日期、出生日期。

11 16－18周岁未成年人登记证明和体检报告。

12 当地政府关于最低工资的文件。

13 最近一年的工资记录

（A）打卡/工时卡/考勤记录

（B）工资计算记录－－手工或计算机

（C）有工人签名的工资条

（D）生产记录包括生产日报表、QC报告和进出仓记录。

14 当地劳动局关于工作时间的批文（如果适用）。

15 政府有关工厂税收、财务的稽核文件。

16 工资扣除/罚款记录。

17 社会保险。

18 请假单。

19 离职信/记录。

20 警告信。

21 优秀员工评选记录。

22 员工申诉、建议及结论记录。

23 工伤记录  安全、卫生与环境。

24 工厂消防演习记录－－至少一年两次。

25 宿舍消防演习记录－－至少一年两次。

26 化学品总清单。

27 化学物质安全资料表（MSDS）。

28 个人防护用品发放/培训记录。

29 厨房/餐厅人员健康证。

30 厨房/餐厅卫生许可证。

31 特殊设备（操作）许可证明。

32 废物/废水排放许可证明。

33 最新安全、卫生与环境计划。

三、Nike反恐验厂检查清单

一、 背景资料

1、公司名称及地址？

2、公司类型（供应商、加工商，仓库经营者，其他仓储业务经营者，承运人等）请说明。

3、公司是否是下列计划或组织的成员：商业反恐联盟（C-TPAT）,货柜保全运动（CSI）,承运人行动（CSI）,超级承运人行动（SCIP）,或者其他由美国海关协助之计划。

二、仓储地点的安全性（应由供应商各仓库管理者回答）

1、仓储地有无报警设施。如有，请说明。

2、仓库的营运时间？

3、有无雇用保安，他们的执勤时间？

4、货物有无指定存放地点？

5、货物是否露天摆放？

6、请描述保护栏周围的情况，并说明是否完善？

7、所有的门窗是否都有锁？请分别说明。

8、所有的大门及围栏是否都有锁？请说明。

9、出入大门是否在保安或管理人员的监视下？说明监视的情况。

10、说明仓库内外的照明情况。

三、出入厂的控制（供应商、货物存放设施）

1、对访客的进出有无监控？说明监控的方法。

2、有无访客进出的审核系统？例如：访客证。

3、有无保存访客资料？

4、访客是否在进出时接受检查？

5、进出的货物车有无程序要办理？请说明。

6、司机在哪里等候，这一地点是否为隔离区域？

7、私人的车辆是否被允许停放在*近上下货地点或仓库？

8、是否有提供给员工停车的地点？

9、承包商和供应商的到访是否也要遵守一般访客的监控程序，包括是相熟的？

10、承包商和供应商到访是否要出示身份证和公司证明，即使是相熟的？

四、程序控制（货柜的接收、储存、发运）

1、货柜接收时有无称重，标识及点数？

2、接收的程序是否会由单独的另一方检查？

3、在接收出口货柜时需要什么文件？

4、是否检查过货物的重量，说明和件数跟船运文件相符？

5、在接收发货人或送货人的货物之前是否对其个人照片登记及确认？

6、货物是如何存放？为了防止损坏采取了哪些措施？

7、进出口货物有无分开存放？

8、是否有货柜的定位系统？如果有，请说明。

9、进口和出口及特定货柜存放区域有无标识？

10、近口、出口及内销货物有无围栏分隔？

11、危险货柜有否贴上标识？

12、危险货柜是否分开存放？

13、货物短缺或积压的情况多久会发生一次？

14、货物在发运前有无称重及计数？

15、计件和称重是否由独立的另一方进行核算？

16、进厂的货柜有无铅封？

17、出厂的货柜有无铅封？

18、在装船及卸船的时候有无核查铅封？

19、有无铅封控制记录程序？如有，请说明。

20、满柜如何储存？

21、空柜如何储存？

22、出口的满柜或空柜有无根据收条称重？

23、接收紧急船运的事件是否频繁？

24、请说明怎么监控装船的过程以防止没有列入仓单的柜被装船？

25、在柜场提空柜的时候有无检查？

26、在装船前有没有检查空柜？

27、在卸船前有没有检查空柜？

28、有没有保安人员监控货物的进出情况？

五、运输装船/卸船（货物运送者）

1、在运输区域有无灯光照明？

2、货柜是直接由仓库运到运输车上的吗？

3、收货区的货柜是被隔离的吗？

4、靠近运输区的区域是否保持有条理？

六、员工审查（所有服务人员应回答）

1、有多少雇员？

2、有无对雇员5年来的背景进行调查？

3、新进员工是否要填写详细的申请表？

4、准员工是否要接收面试？

5、申请表及面试的资料或信息是否有得到确认？

6、有否进行下列程序：警方调查/家访/信用查询/药检？

7、在新进员工的申请过程中有无指纹及照片的登记？

七、员工的确认（所有服务人员需回答）

1、是否要提供身份证？

2、限制区域有无标识？

3、未经授权的人员是否禁止进行限制区域？

4、他们有无被查问？如有，是谁？

5、他们有没有陪同人员，如有，是谁？

6、发货人/收货人的照片有无登记及保存？

7、谁来控制这些确认程序？

8、有没有访客证？

八、员工培训（所有服务人员需回答）

1、有无安全意识程序？如有，请提供程序的复印件。

2、仓储地点是否为限制区域？

3、有无对保安程序作内部审核？如有，多久一次？

4、这种审核是预先通知的还是随机的？

5、这种审核有无保留记录？如有，请提供最近的一次记录。

6、有无过往安全问题的记录保存？

7、在最近三年中有多少记录在案的安全违规事件？

8、去年有多少次？

9、有无激励机制让积极的员工参与到提供安全的活动中来？

四、NIKE验厂 环境要求制

1.环境安全健康管理

A．管理体系

B．环境安全与健康委员会

C．工伤/疾病系统管理

未遂事件/事故调查
危害报告
危害评估
危害纠正

2. 环境保护
A．废气排放
B．有害废物
C．多氯联苯（PCBs）
D．废水
E．固体废物
F．地下储罐
G．地面储罐
H．泄漏处理
3.化学品管理
A．化学品危害信息交流
B．化学品标签
C．限制性生产材料（RMS）
D．化学品储存、搬运、配送、分发
4.设施及维护
A．一般工作环境
  整理工作

墙与地面
  楼梯及梯道
  出口
  照明
  ESH手册
B．通风

排气通风

排烟罩
C．意外事故预防标识和标签
D．机械加工车间安全
 总则
 台式和立式磨床
 废气软管、工具和压缩机
 风防护
 便携式及电动手工工具
 工具及设备维护
 梯子安全
 压缩气瓶
E．合约商及下一级合约商安全守则
F．密闭空间保护
G．焊接、切割及铜焊
5. 工业健康
A．高温预防
B．低温预防
C．职业性噪声暴露
D．人机工效学/人机工程
E．非-电离辐射（紫外线（UV）和射频（RF）辐射）
F．血媒传染病
G．石棉 
H．职业暴露限值
6. 应急准备及响应
A．应急行动
B．消防
 消防计划
 消防措施
 消防队
 灭火器
C．医疗服务和急救
 一般要求
 急救和包箱
 洗眼和喷淋设备
7.个体防护用品
 工作服
 头部防护
 眼和脸面的防护
 手的防护
 脚的防护
 呼吸防护

听力防护

坠落防护

8.机器及设备安全
A．叉车及机动车操作
B．能量控制（标定/锁定）
C．机器防护
D．粉碎机和砑光机
E．电气安全
F．起重机、提升机、链和吊索
9.健康
A．宿舍
B．诊所
C．食堂
D．卫生
E．饮用水
F．育儿设施管理
10. 取样设备/仪器使用指南
A．3M有机物蒸气监测器（OVM）
B．声级计指南
11. 一般信息、重量和量度

五、Nike验厂常见的问题

1．化学品不安全
2．没有安全负责人
3．清洁卫生差
4．安全条件差
5．环境保护不达标
6．工资低于最低工资标准
7．非法雇用童工
8．非法使用末成年工
9．收取押金、扣押身份证或限制人身自由
10．没有急救训练及消防演习
11．没有提供和使用PPE
12．没有MSDS
13．超时加班
14．没有法定福利待遇
15．“三合一”厂房，机器设备没有安全装置
16．搜身、体罚、侵犯工人权利
17．拖欠工资
18．宿舍拥挤，住宿条件差。

19．末被当地卫生部门检查并发给证书

20．灭火器和消防栓数量和分布不合理

21．不安全因素

22．洗手间和洗浴设各不充足

23．通道有限

24．无性别隔离

25．通风设备不充足

 

六、nike验厂要求工厂安全准则

工厂入口

    总体要求：禁止未经授权进入货物区，现场应有有效的保护设施及程序所有员工，分包商及送货者必须在前门停靠以查核身份。所有人员在任何时候必须有可视的识别证章。所有非本厂员工的分包商或司机必须在身份确认后，签名进入。此类文档必须保存6个月。

建筑设施

    总体要求：所有用来存放货物的建筑物及相关联的辅助建筑物必须配备能够阻止非法进入的材料，设施的完整性必须通过定期的检查及维修进行维护。

    此设施必须具有外部护栏以阻止未经授权的进入；

    锁控设施必须保护外部及内部的门、窗、大门及护栏，以阻止非法进入。

    此设施内必须有一安全储存区，用来存储包装前的完制品。这些完制品盛放在集装箱内，交送到海运商集装箱仓库或在一封闭的卡车内交货给耐克装载商。

完制品装船

    总体要求：工厂耐克完制品装载必须在工厂合格人员的监督下进行。

    必须有一个有资质的工厂人员对海运集装箱或密闭卡车的装载进行监督。

    在耐克纸箱被装入海运集装箱或密闭卡车/拖船内时，每一个耐克纸箱上的UCC128条形码必须能够识别、记录或扫描。

    在海运集装箱装载完毕后（100%耐克产品）,集装箱门必须立即关闭，并且门上必须设置安全性能高的销子或在门上打印电子印章，印章号码必须记录并提供给耐克装载商。

    在装完一密闭的卡车后，门必须关闭并且门上必须设有一把可重复使用的锁。

    在时间/地点适宜的情况下，工厂必须将集装箱护送到海运商集装箱仓库和/或耐克装载商的卡车运输船。

文件

　 总体要求：文件和/或资料必须完整、清晰、准确并定时交给装载商。

   包装单必须使用在集装箱装载过程中产生的装载检查表或扫描单来准备。

   装船文件必须的产品、数量、体积及纸箱标志的准确描述。

   装船文件必须包含耐克要求的所有信息。

   装船文件必须定期发给耐克装裁商。

   任何以电子形式传送给装载商的讯息必须使用加密技术。

安全人员

   总体要求：货物处理设施的经营者应该雇佣安全工作人员或指派一名公司特别人员负责安全。所有处理国际货物达到足够数量的经营者应当提供保卫以保护这些货物。

　 生产并全部以集装箱出口的所有鞋厂、大的制衣厂或部件生产厂必须拥有厂内警卫或合约安全公司。

必须进行安全巡逻或使用闭路电视，以监视厂内外的所有活动。  

个人资料

   总体要求：货物处理设施的经营者应该对现有人员进行资料审查。

   必须要求提供雇佣申请，并确认现有人员的所有信息。在雇员上岗后，所有申请必须存档，并且按雇用合同保存6个月。要求是，所有人员的档案必须提交给耐克或耐克指定人员。   

识别系统

   总体要求：搬运耐克产品的所有人员应当使用识别卡体系来识别有权进入货物或文档处理区的人员。

   受限制区必须以当地语言及英语来清晰标识，所有未经授权的人员必须禁止进入受限制区。

   所有受控区必须以带锁的门来防护，以阻止未经授权人中的进入。

安全教育/意识

   总体要求：管理层必须为所有人员进行安全意识培训。

   为提高安全意识，作为定期安排的雇员会议的一部份，培训应当针对所有在职人员，同时作为新雇员培训的一部份。其重点在于偷盗及运输要求。但非常明显，雇员应成为此项目的一部份。通过提供合理的理由，表述需要他们做某些事项（这些事情对他们来说可能不很方便）的理由，以期达到培训目的。但只有在解释能够有效的时候。

　 安全意识将通过定期会议及持续性培训而融入到管理过程中。

七、通过Nike验厂有什么好处

（1）建立符合国际要求的管理体系，可得到国际买家认可，增加与世界知名品牌正面竞争的能力;

（2）促使消费者对产品建立正面情感；

（3）稳固并巩固与采购商的合作关系，为长期的发展奠定坚实的基础；

（4）提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力并提高利润；

（5）缩小潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；

（6）拓宽新市场，开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出；

（7）获得稳定定单业务，减少员工流动量。