汇成企管高级咨询师

精益生产咨询专家

在民营企业从事制造业管理17年，历任模具主管，车间主任，生产部长，品质部长，生产运营副总、管理咨询师等职位，在汇成企管工作5年，参与辅导了近30多家企业管理变革。

核心专长：精通工厂布局与5S现场目视化管理，品质成本改善QCC，精益流水线改造与生产效率提升，IE工模工装夹具制作与改善；生产班组建设等，有较强的项目管控与协调能力，并能引导与启发精益种子能手。管理实践行业：机械机加/灯具/厨房厨具/家用电器/汽车零部件/塑料橡塑等。

服务企业有：宏源集团、浙江金鹰集团、西摩电器、宁波茂源、宁波舜兴、宁波永博橡塑、宁波科德、奥光电器、友康照明、博海机械、宁波好特富、宁波赤马、凯业电器、杭州杨氏集团等。