实战派精细化管理专家
企业管理本科毕业
国家注册管理咨询师 浙江省优秀管理咨询师
汇成企管副总经理 汇成企管咨询一组组长
人力资源管理师（一级）
投身企业管理咨询行业10年，期间到日本系统研修精细化管理模式，具有丰富的企业管理经验沉淀，积累了职业化的实战管理经验，结合企业实践形成了一整套操作性极强的企业运行管控、生产效率提升、绩效管理应用、现场管理改善机制等。为超过80余家企业提供过咨询辅导及咨询服务。对制造型企业有丰富的理论研究和实战经验，擅长人力资源管理、生产运营管控、年度经营规划与薪酬绩效管理，创新6S与目视化管理等。
【咨询辅导行业】：
辅导行业涉及：机械加工/汽车配件/家具/五金电器/文具/纺织印染/园林工具/休闲用品/医疗器械/气动元件/注塑模具/医药化工/服饰/洁具/工业缝纫机/塑木加工/新材料/席业加工/电机/紧固件等诸多行业。
【咨询辅导方向】：
以制造型企业降本增效与精益改善为基点，辅导落地：生产计划与物料管控、精益生产运营与品质管控系统构建、人力资源盘点、目标与绩效、精益现场管理、设备维护、提案改善以及工厂数字化应用的管理准备等多个应用领域，结合咨询沉淀，注重管理的系统性改善和管理成效应用固化。
【实战培训研究】：
《创新6S与目视管理》《八大浪费与IE七大手法》《绩效认知与应用》《快速换线换模》《异常工时管理》《管理智能化构建》《工业企业效率提升途径》《全员质量意识》
《数字工厂之管理规划》 《管理者历练系列课程》《TPM管理》
《提案改善落地生根》…… ……
【专著联合出版】：
由中国经济出版社出版发行：《向团队要结果就是这么简单》
