1月20日，我机构在杭州富阳举办“管理突围——企业中高层如何做好柔性管理”公开课，近50家企业中高层参加了培训。

    随着新生代（85后）进入职场，逐渐成为职场上的生力军，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，很多管理者感叹“老师傅遇到了新问题”体现在:新生代员工心理素质差,随意辞职跳槽，离职率高,人际关系紧张协作力差，不积极、不投入、不承担;抗拒制度、鄙视义务、漠视责任、超级自我,视60后70后领导为落伍者和老顽固。

    中层管理者认为：现在的管理成本高，沟通有代沟,教导不接受，我们的好心、费心、苦口婆心换来的是“新生代”的烦心，恼心，焦心、痛心，“E时代”的综合症。最后的结论“新生代”喜欢彰显个性缺乏吃苦耐劳的精神、不懂感恩、缺少责任心等，仅仅如此吗？

    其实不然，本次培训，我机构任鑫苗老师从“行有不得，反求诸己”导入，明确提出在信息时代，在选择机会越来越多，没有不好管理的员工，只有陷入“围城”的管理者。分别从思想围城：被成功锁住了，“方向不对，努力白费”，原因：我们总是试图通过“控制”来改变他们；知识围城：被硬伤拖住了，坚持过往的“成功”管理经验；制度围城：被缺工网住了，多依赖“制度”的刚性，过多依赖“薪资”的激励；心灵围城：被自己困住了，最缺少基本的“人本心理”知识学习与应用。治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心，研究这个课题，演讲激情四射，帮助企业解决实际问题的更是一针见血，获得企业家朋友的高度认可。