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中小企业6S现场管理培训班

培训主题：《中小企业6S现场管理》

培训时间： 10月29-30日（周四-周五）上午8:30开始

培训地址： 慈溪大酒店（五楼四海厅）

培训内容:  

一 6S观念纠偏；

二 实施6S管理的系统思维；

三 整理推进的原则、方法和实施步骤；

四 整顿、清扫推进的原则、方法和实施步骤；

五 清洁、素养推进的原则、方法和实施步骤；

六 目视管理与消除浪费；

七 如何建立6S管理系统与推进技巧；

八 现场管理效果反弹的认知。

培训对象：生产副总  部门经理  车间负责人

培训人数： 100人

培训费用： 由政府培训经费承担

主办单位: 慈溪市经信局

承办单位:宁波市汇成企业管理咨询有限公司

联系人:   严老师  13454733390

报名邮箱:304458474@qq.com

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精益6S管理

每一步都有意义

每一步都有目的

1s整理(Seiri)：

目的： 把“空间”腾出来活用并防止误用

2s整顿(Seiton)：

目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。

3s清扫(Seiso)：

目的：保持清洁、稳定品质、减少灰尘伤害。

4s清洁(Seiketsu)：

目的:维持上面3s效果

5s素养(Shitsuke)：

目的：培养习惯

6s安全（Security）：

目的：减少意外风险