近日，由《企业出版社》出版的“中国优秀管理咨询（创新）案例”已经正式出版，该案列集汇集了全国优秀案例27篇，我机构总经理任鑫苗老师作为编辑委员会成员，全程参与了该书的编辑工作。

    27篇优秀案列怎么来，是大家比较关心的问题。其实该书的出版只是一个评选工作的缩影，前期的案例提交、研讨、审核投票、公示等工作可能大家并不知晓。

    早在2013年3月初，中国企业联合会管理咨询委员会就启动了“2013年度优秀管理咨询（创新）案例”征集工作，4月初收到全国案例近200篇，通过专家组的4次筛选和3次研讨，最终确认了27篇优秀案例，其中由汇成提交的《宁波S工贸有限公司规范管理之“四项执行”咨询辅导实施》一举获得二等奖，受到专家老师的高度肯定。

    专家组认为，汇成的“四项执行”咨询辅导法，以提升目标与绩效为切入点，以打造团队卓越为归宿点开展咨询辅导，继而构建该企业科学的接单体系和生产运营管理体系，提升质量管理水平，物控水平、定单交付能力，通过完善的绩效，运用教练技术，切实解决团队的执行问题、团队的动力问题，提升管理团队的管理水平；同时根据输理的流畅，量身设计企业ERP软件，优化和固化结合，从而保证管理系统有效循环和运行，是当下企业管理辅导的一个创举和一次生动实践，值得推广！