宁波瑞升材料密封有限公司为系统提升管理水平，打造PMC体系，从而精益求精，降本增效，经过慎重考虑，多方选择，最终决定与汇成企管进行合作，并与2019年4月12日正式启动《基于PMC体系打造的管理提升》项目。

PMC概述

PMC即Production material control的缩写，一般包括生产和物料控制两个方面：

PC: 生产控制或生产管制（称为生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC: 物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

启动会精彩瞬间

瑞升总经理姜总、邓副总、徐副总和汇成企管的任总以及各位老师都亲临启动会，并在启动会上致辞，分享自己的观点记忆往后对公司的愿景。

姜总语录：

公司是平台，希望员工都能幸福

企业要带着责任感发展

员工要发挥潜能，创造管理提升

任老师热情洋溢的在启动会上进行了发言，佳PMC体系在瑞升的应用也发表了自己独到的看法！

刘老师和李老师就PMC体系下企业的项目小组应当如何进行工作以及工作时应遵守的原则进行了详细的讲述!

汇成企管愿与宁波瑞升共同进步，共同提升自我，在不足当中改进，在困难当中鹰王之前，相信宁波瑞升在汇成企管的帮助下，全体员工的努力下，将会越来越好，创造属于自己的辉煌！

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