应余姚某知名企业邀请，宁波市汇成企业管理咨询有限公司董事长、国际注册管理咨询师（CMC）、中国注册管理咨询师、浙江省管理咨询与培训协会副会长、余姚市人力资源经理人协会会长任鑫苗老师为企业做《年度经营规划》内训。

    任老师从为何进行规划、如何去做规划、目标如何细化、目标如何落地等四个方面做了系统的培训。任老师重点讲了四个要素：OGSMT体系、目标四要素、规划八段锦、运营六力模型。

    为提高经营效率，要进一步调动公司经营团队工作积极性，最大限度的发挥员工的效能，要洞悉趋势，掌握未来对人才潜能挖掘的技巧。

    学员们激情满满听任老师讲课，全场座无虚席，中途无一人离场，干货多多、幽默风趣的风格以及轻松活泼的现场氛围让学员记忆犹新。

    讲课与互动并存，让学员们加入到课堂互动中来，可以更加深刻的体会到任老师所讲的内容。

    该企业的学员收获多多，纷纷表示知行合一，确保年度经营目标达成。