12月16日，应台州市路桥区人力资源和社会保障局、台州市人力资源服务协会邀请，余姚市人力资源经理人协会会长、宁波市汇成企业管理咨询有限公司总经理任鑫苗老师，给台州路桥企业《企业首席人才官培训》HR分享了《数字经济时代下的HR如何构建企业自动运营激励系统》培训。

任老师从四个方面来分享课程，分别是：

1、日异月更：人力资源角色与价值重塑；

2、观往知来：洞悉组织变革人资发展新趋势；

3、年规八锦：找载体构建企业自动运营系统；

4、激励36招：经营人心激活组织与赋能个体。

1、讲政治懂大局

2、讲原则懂规矩

3、讲程序懂政策

4、讲担当懂创新

5、讲趋势懂变革

如何激励企业的内部动力：

     ——诱导和释放企业与员工内在动力的手段

     ——把内在的原动力通过某种手段“唤醒”和“激发”，形成能“发动”的力量，叫鼓励

     ——不同动力需要不同的激励

     ——激励思维手段：个体激励和群体激励相结合

 

课程也得到了学员们的一致认可和好评，大家纷纷表示课程设计严谨完整、内容实用有效、案例生动形象，在老师的讲解下，大家深受启迪，掌握人才资源角色与价值重塑，掌握了如何去经营人心激活组织与赋能个体。