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汇成企管:科学决策的智囊、精细管理的教练、驻厂咨询的楷模、团队培训的导师

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杭州分部:杭州新世纪大厦21D(浙江省管理咨询协会内)

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2013年汇成企管通用类培训辅导课程推荐表

课程类别

编号

主题课程

课程报价

战略管理类

001

决战——企业核心竞争力

002

开创未知的市场空间——蓝海战略

003

组织建设与企业变革管理

004

企业经营决策能力提出训练

005

战略咨询体系与工具应用

人力资源类

001

工作分析与岗位评估

002

绩效考核与绩效管理实务

003

KPI的设定与管理报表

004

薪酬体系构建与系统的激励方案设置

005

现代企业员工关系管理

市场营销类

001

营销战略的制定与执行

002

销售队伍的建设与销售管理

003

客户开发与客户关系的管理

004

经销商的管理与区域市场开发

005

专业的客户服务技巧

生产管理类

001

企业流程再造与管理审核

002

信息化管理—ERP

003

6S管理与运用

004

一线经理与班组长管理

005

生产运营管理

职业技能类

001

卓越的领导力-体验式

002

出色的执行力体验式

003

沟通与团队建设

004

计划与目标管理

005

有效的授权与激励

006

非人力资源经理的人力资源管理

007

商务礼仪与职业化塑造

特色课程类

001

成长型企业的管理瓶颈和突破

002

建立卓越的制度管理体系

003

企业信息化战略及实施

 

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