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有很多人不理解，任老师我是从事非品质管理的，或为生产、技术；或为采购、计划，我为什么要学习品质管理工具（7大手法）？这个与我有什么样的关系，对我工作有什么样的影响？今天我就这个问题谈一下自己的想法。 1、大家都知道，质量管理是是一门多科学相结合的边缘学科，涉及到管理学、经济学、统计学和工程技术等多个学科的内容。时至今日，质量管理的研究重点已经由单纯的产品检验把关、生...
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一、管理=改善！ 1、管理的定义：管理是社会组织中，管理者为了实现预期目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义： ①管理是为了实现组织未来目标的活动； ②管理的工作本质是协调； ③管理工作存在于组织中； ④管理工作的重点是对人进行管理。 其实，管理就是制定，执行，检查和改进的过程，即所谓的PDCA。 2、 管理改善 ...
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【一】战略方向 一、SWOT分析法 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 【二】战术层面 1、PDCA循环规则 意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改...
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2012年3月28日，当82岁的日本管理学大师今井正明被请上台的时候，他并没有坐在为他特意准备的沙发上，而是在台上足足站了两个小时，和与会者分享了他30多年来关于日本质量管理的研究。这位被誉为“全球改善思想之父”的管理学大师，早在上个世纪80年代，就率先把改善理论介绍到了西方。 改善理论的核心就是持续改进的方法，最典型的代表就是丰田汽车公司。改善理论与...
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撇开少数确实做得不错的企业或组织， 中国工业工程应用的大多数情况是， 做工业工程的基本没学过工业工程，学工 业工程的基本没做过工业工程。学工业 工程的因没有实践环境而改行，做工业工 程的因没有理论引领而只能依葫芦画瓢 做出来的只能是葫芦。这个现状不改变， 中国工业工程应用的水平很难提高。最 切实的改变路径是做工业工程的通过继续 教育学...
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